Leadership

Führungskraft in einem modernen Büro, die Selbstbewusstsein und Professionalität ausstrahlt, während sie an der Integration von Arbeits- und Privatleben arbeitet.

Von Work-Life-Balance zu Work-Life-Integration: so bringst Du Arbeits- und Privatleben unter einen Hut

Work-Life-Integration geht über das traditionelle Konzept der Work-Life-Balance hinaus. Statt Arbeits- und Privatleben als getrennte Bereiche zu betrachten, die es auszubalancieren gilt, zeigt dieser Artikel, wie Du als Führungskraft beide Aspekte harmonisch in Dein Leben integrieren kannst. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz erreichst Du nicht nur beruflichen Erfolg, sondern auch persönliche Weiterlesen…

Von Martina Miciecki, vor
Illustration einer weiblichen Führungskraft mit Gedankenblasen, die innere Zweifel und Lösungen darstellen.

Selbstzweifel bei Führungskräften: Ursachen verstehen, Lösungen finden

Selbstzweifel bei Führungskräften sind nicht selten. Laut einer Studie der Bertelsmann-Stiftung sind ein Drittel der befragten Führungskräfte davon betroffen. Welche häufigen Ursachen dahinterstehen und was Du aktiv dagegen tun kannst, erfährst Du hier.  Deine nächste grosse Entscheidung steht an – und plötzlich sind sie da: diese nagenden Zweifel, die Dich Weiterlesen…

Von Martina Miciecki, vor
Mitarbeiterführung und Verantwortung abgeben – Strategien für mehr Eigenverantwortung im Team

Mitarbeiterführung: Verantwortung abgeben für mehr Eigenverantwortung im Team

Mehr Verantwortung, weniger Mikromanagement – Wie schaffst Du es, Dein Team dazu zu bringen, proaktiv und eigenverantwortlich zu arbeiten? In diesem Artikel findest Du Impulse, mit denen Du als Führungskraft Verantwortung abgeben kannst, um als Gegenleistung mehr Eigenverantwortung im Team zu erhalten. Lass uns kurz träumen… Du lehnst Dich entspannt Weiterlesen…

Von Martina Miciecki, vor
Führungskraft im Gespräch mit Teammitglied, zeigt aktives Zuhören und offene Körpersprache

Von Sozialkompetenz zu Menschenkompetenz: Warum Führung mehr als nur soziale Fähigkeiten erfordert

In der zukünftigen Arbeitswelt wird die Sozialkompetenz viel stärker benötigt als die Fachkompetenz. Doch reicht das wirklich aus? Als erfahrene Führungskraft und Coach bin ich überzeugt: Wir müssen noch einen Schritt weitergehen – von der Sozialkompetenz zur Menschenkompetenz. In diesem Artikel erläutere ich, was Menschenkompetenz bedeutet und warum sie für Weiterlesen…

Von Martina Miciecki, vor