Delegieren wie ein Profi
Aufgaben clever verteilen mit der Delegations-Matrix
Delegieren oder selbst erledigen? Die Delegations-Matrix gibt Dir Klarheit!
Mit der Delegations-Matrix gewinnst Du:
✔ Klarheit über Deine Aufgaben – erkenne, was Du sinnvoll delegieren kannst.
✔ Mehr Zeit für strategische Themen – konzentriere Dich auf das Wesentliche.
✔ Ein starkes und eigenverantwortliches Team – motiviere Deine Mitarbeitenden durch gezielte Verantwortung.
Was erwartet Dich?
Selbsttest
Finde heraus, welche Aufgaben Du abgeben kannst und welche Du bei Dir behältst.
Delegations-Matrix
Nutze das simple, aber bewährte Modell, um Entscheidungen schnell und strukturiert zu treffen.
Reflexionsfragen
Überwinde Unsicherheiten und lerne, mit mehr Vertrauen zu delegieren.
5-Schritte-Plan
Folge dem 5-Schritte-Plan und setze effektives Delegieren in Deinem Führungsalltag um.
WARUM Die DELEGATIONS-MATRIX?
Führungskräfte tun sich oft schwer damit, Aufgaben abzugeben – sei es aus Perfektionismus, dem Wunsch, alles im Blick zu behalten, oder der Sorge, das Team zu überfordern. Doch effektives Delegieren ist kein Kontrollverlust, sondern der Weg zu mehr Fokus, weniger Stress und verantwortungsvolleren Mitarbeitenden.
Das sagen andere Führungskräfte
Johanna
Natürlich habe ich viel Arbeit aber muss jetzt im Nachgang sagen, dass mir dein Coaching sehr gut getan hat. So einige Maßnahmen tragen jetzt nachhaltige Früchte und mein Team entwickelt sich sehr gut.
Rieke
Zu Beginn des Jahres habe ich eine neue berufliche Herausforderung angenommen, begleitet von einem Coaching, um meine persönliche Weiterentwicklung voranzutreiben. Besonders in der Kommunikation habe ich gelernt, wie entscheidend ein feinfühliges Wording ist, um Missverständnisse zu vermeiden und dennoch klare Botschaften zu übermitteln. Darüber hinaus hat mich das Coaching darin bestärkt, Kritik an Mitarbeitern deutlich und respektvoll zu äußern, ohne mich selbst zu verbiegen. Diese Erfahrungen haben mein Selbstvertrauen gestärkt und mir Sicherheit in meiner Mitarbeiterführung gegeben.
Jérôme
Martina ist eine gute Zuhörerin und ihre Lösungswege waren individuell auf meine Person angepasst, nicht jede Führungskraft kann mit den gleichen Tools auch erfolgreich arbeiten. Aber durch ihren grossen Erfahrungsschatz weiss Sie auf was es ankommt und das es sich bei Ihr nicht nur um einen theoretische Lösung handelt.
Deine Impulsgeberin
Unternehmerin, Diplomierte Coach und Betriebliche Mentorin sowie Betriebswirtin Martina Miciecki
Hi, ich bin Martina. Ganz egal, ob in Workshops, als Referentin auf der Bühne vor Führungskräften oder in vertraulichen Coachings mit Geschäftsführer:innen und anderen Persönlichkeiten in Leitungsfunktionen:
Ich brenne für meine Mission, Führungskräften zu zeigen, wie sie Freude und Erfüllung in ihrer Rolle und in der Entwicklung und Begleitung anderer Menschen finden. Die Welt braucht mehr positive Vorbilder.
Ich konnte bereits über 300 Führungspersönlichkeiten inspirieren und bin dankbar, wenn ich sehe, wie Leader:innen ihre Führung neu denken und (er-)leben, über sich hinauswachsen und stolz darauf sind, was sie für sich erreichen konnten.
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