Was kommt Ihnen als erstes in den Sinn, wenn Sie an nachhaltige Führung denken? Themen wie Abfalltrennung, Strom oder Wasser sparen? Oder Mitarbeitende motivieren und wertschätzen, damit sie länger im Unternehmen bleiben? Was nachhaltige Führung bedeutet und wie Sie Ihre Führungsarbeit nachhaltig gestalten können, lesen Sie hier. In den letzten Weiterlesen…
Führen Sie noch oder spielen Sie schon? So oder so ähnlich lautet es heutzutage in den Chefetagen, wenn es darum geht, Probleme auf spielerische Art zu lösen. Bevor Sie aber nun Ihren eigenen oder Nachbars Kindern die Legosteine wegnehmen, um das nächste Teammeeting kreativ zu gestalten, lesen Sie bitte zuerst Weiterlesen…
Starke Teams sind wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Das war auch schon vor der Digitalisierung und dem vermehrten Arbeiten im Homeoffice so. Wie schaffen Sie es aber ein Team effizient und dynamisch zu halten, wenn Sie es nicht mehr jeden Tag sehen? Mit diesen 6 Erfolgsfaktoren. Was macht ein Weiterlesen…
Haben Sie 2020 versucht, ein guter Chef oder eine gute Teamleiterin zu sein – waren aber trotzdem mit Unzufriedenheit, Konflikten und Fluktuation in Ihrem Team konfrontiert? Keine Sorge: damit sind Sie nicht allein! Was Sie 2021 tun können, damit es ein besseres Führungsjahr für Sie wird, verrate ich Ihnen in Weiterlesen…
Falls Sie gerade ein Coaching für Führungskräfte planen oder selbst auf der Suche nach einem Coach sind, könnten Ihnen diese 5 Punkte dabei helfen, den richtigen Coach zu finden. Coaching kommt ursprünglich aus dem Sportbereich. Ein Coach trainiert und betreut seine Sportler, spornt sie zu Höchstleistungen an, hilft ihnen mit Weiterlesen…
Diese Anzeichen sprechen dafür, dass Sie als Führungskraft bereit sind neue Wege zu gehen: weg vom hierarchisch geprägten Top-Down und hin zu New Leadership. Nicht nur Umstrukturierungen und damit einhergehender Stellenabbau, sondern auch die Ansprüche der nachkommenden Generationen X, Y und Z sowie neuerdings das Führen im Homeoffice verlangen den Weiterlesen…
Es gibt nichts Langweiligeres als nicht enden wollende Sitzungen mit starren Traktandenlisten, Monolog des Ranghöchsten und keine Ergebnisse am Schluss. Fazit: vergeudete Zeit. Aber das geht auch anders! Wie Sie es schaffen, dass die Teilnehmenden nicht direkt abschalten, lesen Sie hier. Erinnern Sie sich an Ihre letzte Teamsitzung – also Weiterlesen…
