Teambuilding – Massnahmen die wirken und Spass machen

Teambuilding – was geht Dir da als erstes durch den Kopf? Eine Flut an bunten Post-it Zetteln und Klebepunkten, die an eine Pinnwand gehängt werden? Oder eine Übung, bei der Vertrauen gebildet werden soll, indem sich die Teilnehmer rückwärts fallen lassen, in der Hoffnung, dass die Kollegin oder der Kollege einen auffängt? Ich fühle gerade mit Dir! Daher verrate ich Dir, wie Du es besser nicht machst. Und Du erhältst von mir Ideen, wie Dein Teambuilding in guter Erinnerung bleibt.

Teambuilding Massnahme Fehler Nummer 1: falscher Zeitpunkt

Teambuilding Massnahme Fehler Nummer 2: falscher Inhalt

Auch das habe ich selbst erlebt und war erstaunt, wie wenig Gespür das Trainerteam hatte:

• Theorieteil oder Vortrag nach dem Mittagessen. (Fazit: die Teilnehmenden sind im Nach-dem-Mittag-Tief und können nur bedingt folgen.)
  
  
• Übungen alias teambildende Massnahmen, die jeder schon einmal gemacht hat; siehe auch das Beispiel aus der Einleitung mit dem Umfallen, pardon „sich fallen lassen“. Fazit: wenn mehrere Teilnehmende die Augen verdrehen, könnte es ein Anzeichen dafür sein, dass es nicht die richtige Übung für die Gruppe ist. In gemischten Teams möchten Frauen auch nicht unbedingt von Männern aufgefangen werden – oder umgekehrt.
  

Teambuilding Massnahme Fehler Nummer 3: keine Vor- und Nachbereitung

Fatal ist es ebenso, wenn vorab nicht besprochen wird, was der Grund oder das Ziel des Zusammentreffens ist und hinterher nicht ausgewertet oder festgehalten wird, ob das Ziel erreicht wurde:

• es wird ein Programm abgespult, das nicht auf die individuelle Gruppe und Situation abgestimmt ist. Es wurde vorab nicht überlegt oder besprochen, was das Ziel des Teambuildings ist, wo das Team aktuell steht und wo die Schwerpunkte liegen sollen: Kennenlernen oder Vertrauen stärken; Konflikte lösen oder Ziele erreichen. (Fazit: der Inhalt wird willkürlich und ist nicht zielgerichtet.)
  
  
• die Teilnehmenden verbringen eine gute Zeit zusammen, erarbeiten einen Leitspruch, Firmen-Knigge oder Führungsgrundsätze. Alle fahren zurück und… – nichts und. Fazit: ohne Spesen nichts gewesen.
  
  
  
  

Wie findest Du die richtige Teambuilding-Massnahme für Dein Team heraus?

Mache Dir Gedanken! Nimm Dir Zeit, verlasse Deinen Arbeitsplatz und gehe in einen Park, auf die Dachterrasse oder einen anderen Ort, an dem Du kreativ und ungestört sein kannst. Notiere Dir, wo Du mit Deinem Team gerade stehst, wo Du nicht weiterkommst, ob es Spannungen oder Konflikte gibt. Notiere, wo Du hin möchtest, was das übergeordnete Ziel, Vision o.ä. ist. Erst danach kannst Du die passende Massnahme definieren.

Möglichkeit 1: Du holst Dir einen Profi, also einen Coach oder Mentorin, die die Moderation und Durchführung des Teambuildings für Dich übernimmt

In einem Vorgespräch klärst Du ab, wo das Team gerade steht (siehe auch meinen Blogpost mit den Teamphasen nach Tuckman), was Deine Ziele sind und wo es eventuell Schwierigkeiten gibt. 

Anhand dieser Angaben kann ein professioneller Coach ein Teambuilding inhaltlich so gestalten, dass Du bestmöglich in Richtung Deines Schwerpunkts oder gewünschten Ziels kommst.

Möglichkeit 2: Du möchtest das Teambuilding selbst in die Hand nehmen

Also liest Du Bücher, durchforstet das Internet oder fragst, was Deine Kolleg:innen vielleicht schon ausprobiert haben. Oder Du liest meinen Blog :o)

Gerne gebe ich Dir hier ein paar Ideen für teambildende Massnahmen, die Du selbst durchführen kannst. Ich habe welche ausgewählt, die auch für virtuelle Teams (Remote-Teams) oder Teams im Homeoffice geeignet sind.

Teambuilding Idee 1: Die Ausserirdischen

Teile Dein Team in Kleingruppen auf. Das Szenario ist, dass Ausserirdische gelandet sind, die unsere Sprache nicht sprechen. Mit 3-5 Bildern, Grafiken oder Symbolen versuchen nun die Teams den Ausserirdischen zu erklären, was genau das Unternehmen macht, was Kernaufgabe, Vision oder Leitbild der Firma ist. 

Am Ende kommen die Teams zusammen und präsentieren gegenseitig ihre Zeichnungen, Bilder oder Symbole. Gemeinsamkeiten können aufgegriffen werden als Icons, Bildsprache, o.ä. Sollten es viele verschiedene sein, kann abgestimmt werden, welche am Besten das Unternehmen widerspiegeln.

Teambuilding Idee 2: sich ein Bild machen

In dieser Übung geht es um das Zuhören. Es wird ein Spielleiter oder eine Spielleiterin bestimmt. Diese bekommt ein Bild, das die anderen nicht sehen. Die Person beschreibt nun, was sie auf dem Bild sieht, mit ihren eigenen Worten. Die anderen Teilnehmenden zeichnen, was sie hören. Am Ende werden die Kunstwerke verglichen. Es darf gelacht werden!

Teambuilding Idee 3: MacGyver

Du überlegst Dir vorab und im Geheimen unrealistische Horror-Szenarien, wie z.B. KingKong greift euer Gebäude an oder eine unbekannte Macht hat die Firma übernommen oder Killer-Ameisen, o.ä.

Als erstes gibst Du eine Vorgabe an die Teilnehmenden: „Nehmen Sie 3 Dinge von Ihrem Schreibtisch“ oder „Holen Sie 5 Küchenutensilien“.

Wenn alle bereit sind, beginnt das Horror-Szenario Deiner Wahl. Du schilderst nun, aus welcher Misere sich Dein Team befreien muss. Sie haben aber nur die Gegenstände zur Verfügung, die sie vorher geholt haben.

Mit diesen Gegenständen müssen sie nun versuchen, die Katastrophe abzuwenden, ihr Leben oder das der anderen zu retten.

Nacheinander erzählt nun jeder, wie er oder sie das anstellen wird. Natürlich zählt auch hier das Teamwork und es können Gegenstände miteinander kombiniert werden.

Zusammengefasst – Wie wird Dein Teambuilding zum Erfolg?

1. Überleg Dir, ob Du einen Team-Event oder ein Teambuilding machen willst. Für einen Team-Event planst Du eine sportliche Aktivität wie Bowling, Kletterpark, Olympiade und Co. mit einem feinen Essen danach für gesellige Stunden. Anbieter finden sich im Internet, wie z.B. Stadtkrimi oder Eventbutler.
   Wie Du Mitarbeitende sonst motivieren kannst, liest Du in diesem Blogpost. Für teambildende Massnahmen lies bei Punkt 2 weiter.
   
   
2. Für eine teambildende Massnahme überlegst Du Dir das Thema, den Schwerpunkt oder das Ziel.
   
   
3. Besprich dies mit einem professionellen Coach, wenn Du das Teambuilding nicht selbst durchführen möchtest.
   
   
4. Richte den Inhalt und die Übungen Deines Teambuildings auf Dein gewünschtes Thema, Schwerpunkt oder Ziel aus.
   
   
5. Plane ein abwechslungsreiches Programm, ausreichend Pausen und Zeit zum Austausch.
   
   
6. Halte das Ergebnis in Grafiken, Collagen, Text oder Leitbild fest.
   
   
7. Definiere, wie es weitergeht und wann.
   
   
8. Bleib dran!

Ich wünsche Dir viel Erfolg!

Was nimmst Du für Dich aus diesem Artikel mit? Kommentiere gerne.

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Die Autorin: Hallo, ich bin Martina, diplomierte Coach und Betriebliche Mentorin FA. Ich zeige ambitionierten Nachwuchskadern und erfahrenen Führungspersönlichkeiten, wie sie souveräner, charismatischer und erfolgreicher ihre Führungsrolle ausüben können. Ich lebe in Frauenfeld (Schweiz), liebe meinen Balkongarten mit Blumen und Gemüse und schwöre auf Poweryoga für meine geistige und körperliche Fitness.