Mentoring

Führungskräftebegleitung

Ihre Nachwuchskräfte haben das Potenzial für Führungsaufgaben, Sie aber nicht die Zeit, sie aktiv zu begleiten? Wäre es nicht schön, nicht einfach nur ins kalte Wasser gestossen zu werden, um schwimmen zu lernen, sondern professionell und zielgerichtet auf den Sprung ins kalte Nass vorbereitet zu werden?

„Die ersten 100 Tage als Führungskraft sind entscheidend.“

Als Mentorin begleite ich Mitarbeitende und Führungskräfte in deren Arbeits- und Berufsfeld bei Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Mit angehenden Führungskräften erarbeite und erweitere ich gemeinsam das persönliche Kompetenzprofil.

Fachkompetenz: die Fähigkeit, das definierte Fachgebiet selbstständig und eigenverantwortlich zu bewältigen
Sozialkompetenz: Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften, Weiterentwicklung der dazu benötigten Fertigkeiten
Persönliche Kompetenz: Selbstbewusstsein entwickeln, den eigenen Lernprozess steuern, Selbstorganisation
Organisationskompetenz: Kenntnisse des Aufbaus und der Abläufe, Sichern der Schnittstellen
Methodenkompetenz: Fachwissen beschaffen und verwerten, strukturiertes und ergebnisorientiertes Arbeiten, lösungsorientiertes Handeln

Ich gebe mein umfangreiches Fachwissen und meine langjährigen Erfahrungen in der Hotellerie an Ihre Mitarbeitenden weiter. Mit mir als Mentorin haben Ihre Mentees einen Sparringspartner, können sich zwanglos austauschen oder bei mir auch mal „Dampf ablassen“.

Meine neutrale Sicht auf die Dinge, mein Input von aussen und mein Losgelöstsein vom stressigen Tagesgeschäft können hierbei der entscheidende Vorteil für Sie in der Führungskräftebegleitung sein.

Sehr gerne erstelle ich eine individuelle Offerte für Sie.