Mentoring

Führungskräftebegleitung

Ihre Nachwuchskräfte haben das Potenzial für Führungsaufgaben, Sie aber nicht die Zeit, sie aktiv zu begleiten?

Wäre es nicht schön, nicht einfach nur ins kalte Wasser gestossen zu werden, um schwimmen zu lernen, sondern professionell und zielgerichtet auf den Sprung ins kalte Nass vorbereitet oder bei den ersten Schwimmversuchen begleitet zu werden?

„Die ersten 100 Tage als Führungskraft sind entscheidend.“

Als Mentorin begleite ich Mitarbeitende und Führungskräfte in deren Arbeits- und Berufsfeld bei Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Mit angehenden Führungskräften erarbeite und erweitere ich gemeinsam das persönliche Kompetenzprofil.

Fachkompetenz: Offline mit Online kombinieren, Abläufe mit Technik vereinfachen (digitalisieren), das Wissen aller nutzen
Sozialkompetenz: Führen auf Augenhöhe, Mitarbeitenden Halt und Orientierung geben, klar kommunizieren
Persönliche Kompetenz: Empathie zeigen, Selbstbewusstsein entwickeln,  Selbstorganisation lernen, Resilienz stärken, Werte vorleben
Organisationskompetenz: Strukturen kennen, Schnittstellen sichern, Verantwortung delegieren, flexibel bleiben (agil), priorisieren
Methodenkompetenz: mehr coachen als führen, Ideen und Stärken der Mitarbeitenden fördern, Fehler- und Feedbackkultur implementieren

Ich gebe mein umfangreiches Fachwissen und meine langjährigen Erfahrungen als Führungskraft an Ihre Mitarbeitenden weiter. Mit mir als Mentorin haben Ihre Mentees einen Sparringspartner, können sich zwanglos austauschen oder bei mir auch mal „Dampf ablassen“.

Meine neutrale Sicht auf die Dinge, mein Input von aussen und mein Losgelöstsein vom stressigen Tagesgeschäft können hierbei der entscheidende Vorteil für Sie in der Führungskräftebegleitung sein.

Sehr gerne erstelle ich eine individuelle Offerte für Sie.