Ein neues Team übernehmen kann eine spannende, aber auch herausfordernde Aufgabe für jede Führungskraft sein. Wie schaffst Du es, von Anfang an Vertrauen aufzubauen sowie eine positive Teamkultur zu fördern? In diesem Artikel teile ich praxisnahe Tipps und persönliche Erfahrungen, die Dir helfen, Deinen Einstieg erfolgreich zu gestalten und Dein Weiterlesen…
Freude herrscht. Du konntest eine offene Position endlich besetzen und kannst den Tag kaum erwarten, an dem Unterstützung in Form einer oder eines neuen Mitarbeitenden naht. Das Personalbüro kümmert sich um alles Weitere und für Dich als Vorgesetzte oder Vorgesetzter ist somit der Job erledigt. Weit gefehlt! Eine Anleitung zum Weiterlesen…
Leistungsstarke Teams sind wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Das war auch schon vor der Digitalisierung und dem vermehrten Arbeiten im Homeoffice so. Wie schaffst Du es aber, ein Team effizient und dynamisch zu halten, wenn Du es nicht jeden Tag siehst? Mit diesen 6 Erfolgsfaktoren. Was macht ein leistungsstarkes Weiterlesen…
Überlegst Du Dir vielleicht seit längerem: bleiben oder Job wechseln? Kommst Du nicht mehr weiter und zweifelst, ob Du noch richtig bist? Strengst Du Dich an, machst und tust, es löst bei Deiner Chefin oder Deinem Chef jedoch keine Resonanz aus? Oder noch schlimmer, es wird von Dir erwartet, dass Weiterlesen…
Zugegeben, etwas Lampenfieber schadet nicht, aber Angst brauchst Du keine zu haben (oder zumindest nicht zu zeigen). Klar, als neue Chefin oder neuer Chef stehst Du unter ständiger Beobachtung. Jeder Schritt wird kritisch beäugt, jede Aussage subjektiv gedeutet. Wie schaffst Du es aber trotzdem selbstsicher und souverän die erste Teamsitzung Weiterlesen…
Dein erster Tag als neuer Chef oder neue Chefin ist überstanden. Du wurdest herzlich empfangen, hast Deinen Arbeitsplatz eingerichtet und Dich Deinen KollegInnen sowie Deinem zukünftigen Team vorgestellt. Wie weiter? Wie gewinnst Du nun schnellstmöglich das Vertrauen und überzeugst mit Deinem Können? Welche Fehler solltest Du vermeiden? Tipps für die Weiterlesen…
Psychologische Sicherheit herrscht dann, wenn Unternehmen oder Teams erfolgreicher sind als andere. Was bedeutet psychologische Sicherheit, welche Voraussetzungen sind dafür notwendig und wie kannst Du als Führungskraft diese fördern? Alle Antworten findest Du hier. Ich habe Höhenangst. Das macht es nicht einfach, weil ich gerne in Freizeitparks Achterbahn fahre, mich Weiterlesen…
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.“ Wer kennt diesen Spruch nicht? Wenn Du Vertrauen im Team aufbauen und stärken willst, kommst Du als Führungskraft mit dieser Devise jedoch nicht weit. Natürlich willst Du, dass alle zusammen ein Dreamteam sind, Hand-in-Hand arbeiten und sich auch ohne Worte verstehen! Wie Du das Weiterlesen…
Konflikte im Team sind nicht immer zu vermeiden, können aber die Effizienz und das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. Du betrittst als Chefin oder Teamleiter das Büro und merkst sofort, dass etwas nicht stimmt: dicke Luft! Was tun? Es ist entscheidend, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Hier sind einige Anzeichen und Weiterlesen…
Zeiträuber, wer kennt sie nicht? Als Chefin oder Chef musst Du ein hohes Pensum in begrenzter Zeit bewältigen. Du stehst unter Druck, priorisierst und wägst laufend ab, für was Du Deine Zeit wann aufwendest. Mitarbeitende, die Fragen haben oder um ein paar Minuten Deiner Zeit bitten, können Dir dann als Weiterlesen…
Willst Du…
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