Richtig Feedback geben: So wirkt Deine Rückmeldung, ohne zu verletzen
Richtig Feedback geben klingt einfach – ist es aber nicht. Wie formulierst Du Rückmeldungen so, dass sie motivieren und nicht verletzen? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie wirkungsvolles, konstruktives Feedback gelingt – mit Formulierungsbeispielen, psychologischen Hintergründen und Impulsen aus meiner Coachingpraxis. Feedback ist keine Technik – sondern Haltung Als Weiterlesen…
Generation Z im Team: Was Du als Führungskraft wissen solltest
Wie tickt die Generation Z im Job – und was heisst das für Deine Führung? In diesem Artikel erfährst Du, was junge Mitarbeitende wirklich motiviert, warum sie manchmal (heraus)fordernd sind und wie Du als erfahrene Führungskraft souverän, klar und menschlich darauf reagieren kannst. Neue Generation, neue Fragen an die Führung Weiterlesen…
Konflikte im Team erkennen und lösen
Konflikte im Team sind unvermeidlich und können die Effizienz sowie das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. Rauben Dir Konflikte im Team Zeit, Energie und Nerven? Was tun? Es ist wichtig, als Führungskraft Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Denn ungelöste Spannungen beeinträchtigen nicht nur die Teamdynamik, sondern auch den gemeinsamen Erfolg. Weiterlesen…
Selbstbewusst führen: Unsicherheiten ablegen und Souveränität ausstrahlen
Selbstbewusst führen bedeutet nicht, keine Zweifel zu haben – sondern sie zu überwinden. Viele Führungskräfte kämpfen mit Unsicherheiten in ihrer Rolle. Doch mit den richtigen Strategien kannst Du Dein Selbstvertrauen stärken, souverän auftreten und Dein Team sicher führen. Welche Methoden Dir helfen, Klarheit und innere Stärke zu gewinnen, liest Du Weiterlesen…
Aktives Zuhören in der Führung: Missverständnisse vermeiden, Vertrauen stärken
Aktives Zuhören ist mehr als Schweigen und zustimmendes Nicken. Lies hier, wie Du es als Führungskraft gezielt einsetzt, um Missverständnisse zu vermeiden, Vertrauen zu stärken und eine positive Teamkultur zu fördern. Zuhören ist eine der am meisten unterschätzten, aber wirkungsvollsten Fähigkeiten in der Führung. Wer seinen Mitarbeitenden wirklich zuhört, stärkt Weiterlesen…
Schwierige Entscheidungen treffen – Techniken für Führungskräfte
Schwierige Entscheidungen treffen, das gehört zum Führungsalltag. Wie triffst Du kluge Entscheidungen, wenn die richtige Lösung nicht offensichtlich ist? Unsicherheiten, Druck und unklare Faktenlage erschweren den Entscheidungsprozess. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit 5 bewährten Techniken schneller und sicherer zu klaren Entscheidungen kommst. Jede Führungskraft kennt es: Weiterlesen…
Delegieren lernen: so stärkst Du Dein Team und entlastest Dich selbst
Delegieren lernen leicht gemacht. In diesem Artikel erfährst Du, wie Du Aufgaben sinnvoll abgibst, Dein Team stärkst und Dich selbst entlastest – inklusive kostenfreier Delegations-Matrix, die Dich beim Delegieren unterstützt. Delegieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Dennoch tun sich viele schwer damit. Vielleicht fragst Du Weiterlesen…
Neues Jahr, neue Führungsposition: 5 Stolpersteine beim Wechsel vermeiden
Ein neues Jahr bringt nicht nur frische Möglichkeiten, sondern vielleicht auch eine neue Führungsposition für Dich. Egal, ob Du intern befördert wirst, Dich beruflich umorientierst oder die Zeit endlich reif ist, dass Du vom Teammitglied zur Führungsperson aufsteigst. In diesem Blogbeitrag erfährst Du, wie Du beim Wechsel in die neue Weiterlesen…
Führungskompetenz: 9 Fehler, die Du in 2025 vermeiden solltest
Wie steht es um Deine Führungskompetenz? Hast Du 2024 versucht, ein guter Chef oder eine gute Teamleiterin zu sein – warst aber trotzdem mit Unzufriedenheit, Konflikten und Fluktuation in Deinem Team konfrontiert? Keine Sorge: damit bist Du nicht allein! Was Du 2025 tun kannst, damit es ein besseres Führungsjahr für Weiterlesen…
