Richtig Feedback geben: So wirkt Deine Rückmeldung, ohne zu verletzen
Richtig Feedback geben klingt einfach – ist es aber nicht. Wie formulierst Du Rückmeldungen so, dass sie motivieren und nicht verletzen? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie wirkungsvolles, konstruktives Feedback gelingt – mit Formulierungsbeispielen, psychologischen Hintergründen und Impulsen aus meiner Coachingpraxis. Feedback ist keine Technik – sondern Haltung Als Weiterlesen…
Konflikte im Team erkennen und lösen
Konflikte im Team sind unvermeidlich und können die Effizienz sowie das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. Rauben Dir Konflikte im Team Zeit, Energie und Nerven? Was tun? Es ist wichtig, als Führungskraft Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Denn ungelöste Spannungen beeinträchtigen nicht nur die Teamdynamik, sondern auch den gemeinsamen Erfolg. Weiterlesen…
Delegieren lernen: so stärkst Du Dein Team und entlastest Dich selbst
Delegieren lernen leicht gemacht. In diesem Artikel erfährst Du, wie Du Aufgaben sinnvoll abgibst, Dein Team stärkst und Dich selbst entlastest – inklusive kostenfreier Delegations-Matrix, die Dich beim Delegieren unterstützt. Delegieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Dennoch tun sich viele schwer damit. Vielleicht fragst Du Weiterlesen…
Gute Vorsätze für das neue Jahr
Wie viele gute Vorsätze für das neue Jahr hast Du in der Vergangenheit erfolgreich durchgehalten? Hand aufs Herz. Also ich meine länger als eine Woche oder den ganzen Januar oder das erste Quartal? Die gute Nachricht für Dich: Du kannst nichts dafür! Die schlechte: es wird auch im kommenden Jahr Weiterlesen…
Selbstzweifel bei Führungskräften: Ursachen verstehen, Lösungen finden
Selbstzweifel bei Führungskräften sind nicht selten. Laut einer Studie der Bertelsmann-Stiftung sind ein Drittel der befragten Führungskräfte davon betroffen. Welche häufigen Ursachen dahinterstehen und was Du aktiv dagegen tun kannst, erfährst Du hier. Deine nächste grosse Entscheidung steht an – und plötzlich sind sie da: diese nagenden Zweifel, die Dich Weiterlesen…
Mitarbeiter motivieren ohne Geld: 5 wirkungsvolle Strategien für Führungskräfte
In einer Zeit, in der finanzielle Anreize nicht immer möglich sind, bist Du als Führungskraft gefragt, alternative Wege zur Mitarbeitermotivation zu finden. Hier findest Du fünf wirkungsvolle Strategien, die Dir helfen, Dein Team zu inspirieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen – ganz ohne Geld. Finde in diesem Artikel kreative Weiterlesen…
Mitarbeiterführung: Verantwortung abgeben für mehr Eigenverantwortung im Team
Mehr Verantwortung, weniger Mikromanagement – Wie schaffst Du es, Dein Team dazu zu bringen, proaktiv und eigenverantwortlich zu arbeiten? In diesem Artikel findest Du Impulse, mit denen Du als Führungskraft Verantwortung abgeben kannst, um als Gegenleistung mehr Eigenverantwortung im Team zu erhalten. Lass uns kurz träumen… Du lehnst Dich entspannt Weiterlesen…
Im Flow sein: so erzielst Du Höchstleistungen
Im Flow läuft einfach alles rund. Du bist konzentriert, kreativ, produktiv und hast Freude an dem, was Du tust. Der Flow ist ein Zustand der vollkommenen Erfüllung und des Glücks. Wie Du und Dein Team in den Flow kommen, erfährst Du hier. Was ist Flow? Flow kommt aus dem Englischen Weiterlesen…
Salat oder Fleisch? Führen in der Sandwichposition
Nein, bitte nicht wegklicken. Du bist nicht in einem Food Blog gelandet! Der bildliche Vergleich der Führungskraft in einer Sandwichposition bietet sich jedoch wunderbar an. Aber egal, ob Du Dich für Salat oder Fleisch entscheidest, Du sitzt in der Falle, der Sandwich-Falle. Warum das so ist und einen Ausweg aus Weiterlesen…
