Sie kennen sicherlich auch einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin, der oder die einfach immer zu spät kommt. Ob morgens zum Arbeitsbeginn oder zum Meeting, er oder sie erscheint selten pünktlich, hat aber die abenteuerlichsten Ausreden parat. Was tun? Die besten Ausreden und Tipps zur Führung notorischer ZuspätkommerInnen finden Sie hier. Weiterlesen…
Erinnern Sie sich an die verbalen Fettnäpfchen Ihres Vorgesetzten? Oder haben Sie sich in Ihrer Vergangenheit selbst zu Aussagen hinreissen lassen, die Ihnen später Leid getan haben? Kommunikation ist das A und O in der Führungsarbeit. Es sind nicht nur klare Ansagen wichtig, sondern es gilt auch unglückliche Formulierungen zu Weiterlesen…
Freude herrscht. Sie konnten die offene Position endlich besetzen und können den Tag kaum erwarten, an dem Unterstützung in Form einer oder eines neuen Mitarbeitenden naht. Das Personalbüro kümmert sich um alles Weitere und für Sie ist somit der Job erledigt. Weit gefehlt! Warum das sogenannte Onboarding (engl. für „An-Bord-Holen“) Weiterlesen…
Starke Teams sind wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Das war auch schon vor der Digitalisierung und dem vermehrten Arbeiten im Homeoffice so. Wie schaffen Sie es aber ein Team effizient und dynamisch zu halten, wenn Sie es nicht mehr jeden Tag sehen? Mit diesen 6 Erfolgsfaktoren. Was macht ein Weiterlesen…
Wussten Sie, dass bei Umfragen unter den Mitarbeitenden mit am häufigsten fehlende Anerkennung und mangelnde Wertschätzung genannt wird? Dadurch sinkt ihre emotionale Bindung zum Unternehmen und die Haltung einer inneren Kündigung steigt. Ich zeige Ihnen 5 Wege, wie Sie Ihren Mitarbeitenden Wertschätzung zeigen können. Was ist Wertschätzung? Von der Wortschöpfung Weiterlesen…
Im Flow läuft einfach alles rund. Sie sind konzentriert, kreativ, produktiv und haben Freude an dem, was Sie tun. Der Flow ist ein Zustand der vollkommenen Erfüllung und des Glücks. Wie Sie oder Ihr Team in den Flow kommen, erfahren Sie hier. Was ist Flow? Flow kommt aus dem Englischen Weiterlesen…
Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie an Teambuilding denken? Eine Flut an bunten Post-it Zetteln und Klebepunkten, die an eine Pinnwand gehängt werden? Oder eine Übung, bei der Vertrauen gebildet werden soll, indem sich die Teilnehmer rückwärts fallen lassen, in der Hoffnung, dass die Kollegin oder der Kollege Weiterlesen…
Kennen Sie das auch? Sie betreten als Chefin oder Teamleiter das Büro und merken sofort, dass etwas nicht stimmt: dicke Luft! Was sollen Sie tun? Abwarten oder eingreifen? Ich zeige Ihnen, wie Sie den Ursachen auf den Grund gehen und den richtigen Weg finden, um Konflikte im Team zu lösen Weiterlesen…
Alle Stellen im Team besetzt – und jetzt die Leute auch noch bei Laune halten?! Muss das sein? In diesem Blogpost zeige ich Ihnen, warum meine Antwort JA lautet, und welche 4 einfachen Fragen Ihnen als Führungsperson dabei helfen, Demotivation bei Ihren Mitarbeitenden aufzudecken und damit die Mitarbeitermotivation zu steigern. Weiterlesen…
Es gibt nichts Langweiligeres als nicht enden wollende Sitzungen mit starren Traktandenlisten, Monolog des Ranghöchsten und keine Ergebnisse am Schluss. Fazit: vergeudete Zeit. Aber das geht auch anders! Erinnern Sie sich an Ihre letzte Teamsitzung – also physisch anwesende Personen in einem Raum? Waren die Teilnehmenden aktiv und haben sich Weiterlesen…
