Harmonie im Team ist wichtig – doch wenn Du Konflikte vermeidest, um es allen recht zu machen, leidet Deine Klarheit und Entscheidungsfähigkeit. Erfahre, wie Du als Führungskraft mutig Klartext sprichst, ohne Deine Werte zu kompromittieren. Warum der Wunsch nach Harmonie zur Belastung werden kann „Ich möchte niemandem auf die Füsse Weiterlesen…
Emotionale Intelligenz taucht häufig in Unternehmerzeitschriften und Führungsmagazinen auf. Doch was heisst das? Wie handeln emotional intelligente Führungskräfte? Und kann man das lernen? In diesem Artikel zeige ich Dir, was emotional intelligente Führung konkret bedeutet und wie Du Deine Wirkung im Team dadurch nachhaltig verbesserst. Warum gute Fachleute nicht automatisch Weiterlesen…
Richtig Feedback geben klingt einfach – ist es aber nicht. Wie formulierst Du Rückmeldungen so, dass sie motivieren und nicht verletzen? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie wirkungsvolles, konstruktives Feedback gelingt – mit Formulierungsbeispielen, psychologischen Hintergründen und Impulsen aus meiner Coachingpraxis. Feedback ist keine Technik – sondern Haltung Als Weiterlesen…
Wie tickt die Generation Z im Job – und was heisst das für Deine Führung? In diesem Artikel erfährst Du, was junge Mitarbeitende wirklich motiviert, warum sie manchmal (heraus)fordernd sind und wie Du als erfahrene Führungskraft souverän, klar und menschlich darauf reagieren kannst. Neue Generation, neue Fragen an die Führung Weiterlesen…
Konflikte im Team sind unvermeidlich und können die Effizienz sowie das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. Rauben Dir Konflikte im Team Zeit, Energie und Nerven? Was tun? Es ist wichtig, als Führungskraft Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Denn ungelöste Spannungen beeinträchtigen nicht nur die Teamdynamik, sondern auch den gemeinsamen Erfolg. Weiterlesen…
Aktives Zuhören ist mehr als Schweigen und zustimmendes Nicken. Lies hier, wie Du es als Führungskraft gezielt einsetzt, um Missverständnisse zu vermeiden, Vertrauen zu stärken und eine positive Teamkultur zu fördern. Zuhören ist eine der am meisten unterschätzten, aber wirkungsvollsten Fähigkeiten in der Führung. Wer seinen Mitarbeitenden wirklich zuhört, stärkt Weiterlesen…
Delegieren lernen leicht gemacht. In diesem Artikel erfährst Du, wie Du Aufgaben sinnvoll abgibst, Dein Team stärkst und Dich selbst entlastest – inklusive kostenfreier Delegations-Matrix, die Dich beim Delegieren unterstützt. Delegieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Dennoch tun sich viele schwer damit. Vielleicht fragst Du Weiterlesen…
Ein neues Team übernehmen kann eine spannende, aber auch herausfordernde Aufgabe für jede Führungskraft sein. Wie schaffst Du es, von Anfang an Vertrauen aufzubauen sowie eine positive Teamkultur zu fördern? In diesem Artikel teile ich praxisnahe Tipps und persönliche Erfahrungen, die Dir helfen, Deinen Einstieg erfolgreich zu gestalten und Dein Weiterlesen…
In einer Zeit, in der finanzielle Anreize nicht immer möglich sind, bist Du als Führungskraft gefragt, alternative Wege zur Mitarbeitermotivation zu finden. Hier findest Du fünf wirkungsvolle Strategien, die Dir helfen, Dein Team zu inspirieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen – ganz ohne Geld. Finde in diesem Artikel kreative Weiterlesen…
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