Wenn Kommunikation im Team einfach wäre, gäbe es keine Missverständnisse, Streit oder Konflikte. Dabei ist Sprechen und Hören als jeweils einzelner Bestandteil einer Kommunikation nicht wirklich schwierig, oder doch? Welche 7 Tipps Ihnen wirklich helfen, die Kommunikation in Ihrem Team zu verbessern, lesen Sie hier. Erfolgreiche Teams kommunizieren erfolgreich miteinander. Weiterlesen…
Führen Sie noch oder spielen Sie schon? So oder so ähnlich lautet es heutzutage in den Chefetagen, wenn es darum geht, Probleme auf spielerische Art zu lösen. Bevor Sie aber nun Ihren eigenen oder Nachbars Kindern die Legosteine wegnehmen, um das nächste Teammeeting kreativ zu gestalten, lesen Sie bitte zuerst Weiterlesen…
Zugegeben, etwas Lampenfieber schadet nicht, aber Angst brauchen Sie keine haben (oder zumindest nicht zeigen). Klar, als neue Chefin oder neuer Chef stehen Sie unter ständiger Beobachtung. Jeder Schritt wird kritisch beäugt, jede Aussage subjektiv gedeutet. Wie schaffen Sie es aber trotzdem selbstsicher und souverän die erste Teamsitzung zu gestalten Weiterlesen…
Der erste Tag als neuer Chef oder neue Chefin ist überstanden. Sie wurden herzlich empfangen, haben Ihren Arbeitsplatz eingerichtet und sich Ihren KollegInnen sowie Ihrem zukünftigen Team vorgestellt. Wie weiter? Wie gewinnen Sie nun schnellstmöglich das Vertrauen und überzeugen mit Ihrem Können? Welche Fehler sollten Sie vermeiden? Tipps für die Weiterlesen…
Als Chefin oder Chef müssen Sie ein hohes Pensum in begrenzter Zeit bewältigen. Sie stehen unter Druck, priorisieren und wägen laufend ab, für was Sie Ihre Zeit wann aufwenden. Mitarbeitende, die Fragen haben oder um ein paar Minuten Ihrer Zeit bitten, können Ihnen dann als störend oder zeitraubend erscheinen. Als Weiterlesen…
Sie kennen sicherlich auch einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin, der oder die einfach immer zu spät kommt. Ob morgens zum Arbeitsbeginn oder zum Meeting, er oder sie erscheint selten pünktlich, hat aber die abenteuerlichsten Ausreden parat. Was tun? Die besten Ausreden und Tipps zur Führung notorischer ZuspätkommerInnen finden Sie hier. Weiterlesen…
Erinnern Sie sich an die verbalen Fettnäpfchen Ihres Vorgesetzten? Oder haben Sie sich in Ihrer Vergangenheit selbst zu Aussagen hinreissen lassen, die Ihnen später Leid getan haben? Kommunikation ist das A und O in der Führungsarbeit. Es sind nicht nur klare Ansagen wichtig, sondern es gilt auch unglückliche Formulierungen zu Weiterlesen…
Freude herrscht. Sie konnten die offene Position endlich besetzen und können den Tag kaum erwarten, an dem Unterstützung in Form einer oder eines neuen Mitarbeitenden naht. Das Personalbüro kümmert sich um alles Weitere und für Sie ist somit der Job erledigt. Weit gefehlt! Warum das sogenannte Onboarding (engl. für „An-Bord-Holen“) Weiterlesen…
Starke Teams sind wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Das war auch schon vor der Digitalisierung und dem vermehrten Arbeiten im Homeoffice so. Wie schaffen Sie es aber ein Team effizient und dynamisch zu halten, wenn Sie es nicht mehr jeden Tag sehen? Mit diesen 6 Erfolgsfaktoren. Was macht ein Weiterlesen…
Wussten Sie, dass bei Umfragen unter den Mitarbeitenden mit am häufigsten fehlende Anerkennung und mangelnde Wertschätzung genannt wird? Dadurch sinkt ihre emotionale Bindung zum Unternehmen und die Haltung einer inneren Kündigung steigt. Ich zeige Ihnen 5 Wege, wie Sie Ihren Mitarbeitenden Wertschätzung zeigen können. Was ist Wertschätzung? Von der Wortschöpfung Weiterlesen…
