Kommunikation im Team verbessern kann viele Probleme lösen. Wenn Kommunikation im Team einfach wäre, gäbe es keine Missverständnisse, Streit oder Konflikte. Dabei ist Sprechen und Hören als jeweils einzelner Bestandteil einer Kommunikation nicht wirklich schwierig, oder doch? Welche 7 Tipps Dir wirklich helfen, die Kommunikation in Deinem Team zu verbessern, Weiterlesen…
Im Flow läuft einfach alles rund. Du bist konzentriert, kreativ, produktiv und hast Freude an dem, was Du tust. Der Flow ist ein Zustand der vollkommenen Erfüllung und des Glücks. Wie Du und Dein Team in den Flow kommen, erfährst Du hier. Was ist Flow? Flow kommt aus dem Englischen Weiterlesen…
Konflikte im Team sind nicht immer zu vermeiden. Du betrittst als Chefin oder Teamleiter das Büro und merkst sofort, dass etwas nicht stimmt: dicke Luft! Kennst Du das auch? Was tun? Abwarten oder eingreifen? Ich zeige Dir, wie Du den Ursachen auf den Grund gehst und den richtigen Weg findest, Weiterlesen…
Teambuilding – was geht Dir da als erstes durch den Kopf? Eine Flut an bunten Post-it Zetteln und Klebepunkten, die an eine Pinnwand gehängt werden? Oder eine Übung, bei der Vertrauen gebildet werden soll, indem sich die Teilnehmer rückwärts fallen lassen, in der Hoffnung, dass die Kollegin oder der Kollege Weiterlesen…
Mitarbeitende motivieren – wozu? Alle Stellen im Team sind besetzt und jetzt die Leute auch noch bei Laune halten?! In diesem Blogpost gebe ich Dir 4 einfache Fragen, die Dir als Führungsperson dabei helfen, Demotivation bei Deinen Mitarbeitenden frühzeitig zu erkennen, zu stoppen oder sogar die Mitarbeitermotivation zu steigern. Und Weiterlesen…
Als Chefin oder Chef musst Du ein hohes Pensum in begrenzter Zeit bewältigen. Du stehst unter Druck, priorisierst und wägst laufend ab, für was Du Deine Zeit wann aufwendest. Mitarbeitende, die Fragen haben oder um ein paar Minuten Deiner Zeit bitten, können Dir dann als störend oder zeitraubend erscheinen. Als Weiterlesen…
Du kennst sicherlich auch einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin, der oder die einfach immer zu spät kommt. Ob morgens zum Arbeitsbeginn oder zum Meeting, er oder sie erscheint selten pünktlich, hat aber die abenteuerlichsten Ausreden parat. Was tun? Die besten Ausreden und Tipps zur Führung notorischer Zuspätkommer findest Du hier. Weiterlesen…
Starke Teams sind wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Das war auch schon vor der Digitalisierung und dem vermehrten Arbeiten im Homeoffice so. Wie schaffst Du es aber, ein Team effizient und dynamisch zu halten, wenn Du es nicht jeden Tag siehst? Mit diesen 6 Erfolgsfaktoren. Was macht ein leistungsstarkes Weiterlesen…
Es gibt nichts Langweiligeres als nicht enden wollende Sitzungen mit starren Traktandenlisten, Monolog des Ranghöchsten und keine Ergebnisse am Schluss. Fazit: vergeudete Zeit. Aber das geht auch anders! Wie Du es schaffst, dass die Teilnehmenden nicht direkt abschalten, liest Du hier. Erinnerst Du Dich an Deine letzte Teamsitzung – also Weiterlesen…
Dreamteam oder Albtraum? Es kommt nicht selten vor, dass Führungskräfte ein neues Team aufbauen. Sei es, dass ein Start-Up wächst, in einem bestehenden Unternehmen eine neue Abteilung geschaffen wird oder aufgrund Fluktuation oder Reorganisation ein Team neu zusammengestellt werden muss. Worauf Du achten solltest, wenn Du ein neues Team aufbaust, Weiterlesen…
Willst Du…
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