Team

Teammitglieder sitzen mit einer Führungskraft an einem Tisch und diskutieren über nachhaltige Ziele und Werte.

Ethik und nachhaltige Führung: Wie Du heute bewusst, wirksam und verantwortungsvoll führst

Vielleicht spürst Du es in Deinem Alltag: Entscheidungen werden komplexer, Erwartungen an Führung steigen, Themen wie Nachhaltigkeit und Werte stehen häufiger auf der Agenda. Mitarbeitende, Kund:innen und die Öffentlichkeit achten heute genauer darauf, wie Unternehmen handeln und wie Führungskräfte entscheiden. Unter ethischer und nachhaltiger Führung verstehe ich ein Führungsverhalten, das Weiterlesen

Von Martina Miciecki, vor
Führungskraft hört aufmerksam einem Mitarbeitenden in einer Lounge zu

Emotionale Intelligenz in der Führung: Empathisch und erfolgreich führen

Emotionale Intelligenz taucht häufig in Unternehmerzeitschriften und Führungsmagazinen auf. Doch was heisst das? Wie handeln emotional intelligente Führungskräfte? Und kann man das lernen? In diesem Artikel zeige ich Dir, was emotional intelligente Führung konkret bedeutet und wie Du Deine Wirkung im Team dadurch nachhaltig verbesserst. Warum gute Fachleute nicht automatisch Weiterlesen

Von Martina Miciecki, vor
Mitarbeiterin hört aufmerksam zu, während die Führungskraft ein Feedback-Gespräch führt

Richtig Feedback geben: So wirkt Deine Rückmeldung, ohne zu verletzen

Richtig Feedback geben klingt einfach – ist es aber nicht. Wie formulierst Du Rückmeldungen so, dass sie motivieren und nicht verletzen? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie wirkungsvolles, konstruktives Feedback gelingt – mit Formulierungsbeispielen, psychologischen Hintergründen und Impulsen aus meiner Coachingpraxis. Feedback ist keine Technik – sondern Haltung Als Weiterlesen

Von Martina Miciecki, vor
Team sitzt im Kreis, während die Führungskraft Teamkonflikte moderiert

Konflikte im Team erkennen und lösen

Konflikte im Team sind unvermeidlich und können die Effizienz sowie das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. Rauben Dir Konflikte im Team Zeit, Energie und Nerven? Was tun? Es ist wichtig, als Führungskraft Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Denn ungelöste Spannungen beeinträchtigen nicht nur die Teamdynamik, sondern auch den gemeinsamen Erfolg. Weiterlesen

Von Martina Miciecki, vor