Delegieren lernen leicht gemacht. In diesem Artikel erfährst Du, wie Du Aufgaben sinnvoll abgibst, Dein Team stärkst und Dich selbst entlastest – inklusive kostenfreier Delegations-Matrix, die Dich beim Delegieren unterstützt. Delegieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Dennoch tun sich viele schwer damit. Vielleicht fragst Du Weiterlesen…
Selbstzweifel bei Führungskräften sind nicht selten. Laut einer Studie der Bertelsmann-Stiftung sind ein Drittel der befragten Führungskräfte davon betroffen. Welche häufigen Ursachen dahinterstehen und was Du aktiv dagegen tun kannst, erfährst Du hier. Deine nächste grosse Entscheidung steht an – und plötzlich sind sie da: diese nagenden Zweifel, die Dich Weiterlesen…
In einer Zeit, in der finanzielle Anreize nicht immer möglich sind, bist Du als Führungskraft gefragt, alternative Wege zur Mitarbeitermotivation zu finden. Hier findest Du fünf wirkungsvolle Strategien, die Dir helfen, Dein Team zu inspirieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen – ganz ohne Geld. Finde in diesem Artikel kreative Weiterlesen…
Mehr Verantwortung, weniger Mikromanagement – Wie schaffst Du es, Dein Team dazu zu bringen, proaktiv und eigenverantwortlich zu arbeiten? In diesem Artikel findest Du Impulse, mit denen Du als Führungskraft Verantwortung abgeben kannst, um als Gegenleistung mehr Eigenverantwortung im Team zu erhalten. Lass uns kurz träumen… Du lehnst Dich entspannt Weiterlesen…
Im Flow läuft einfach alles rund. Du bist konzentriert, kreativ, produktiv und hast Freude an dem, was Du tust. Der Flow ist ein Zustand der vollkommenen Erfüllung und des Glücks. Wie Du und Dein Team in den Flow kommen, erfährst Du hier. Was ist Flow? Flow kommt aus dem Englischen Weiterlesen…
Nein, bitte nicht wegklicken. Du bist nicht in einem Food Blog gelandet! Der bildliche Vergleich der Führungskraft in einer Sandwichposition bietet sich jedoch wunderbar an. Aber egal, ob Du Dich für Salat oder Fleisch entscheidest, Du sitzt in der Falle, der Sandwich-Falle. Warum das so ist und einen Ausweg aus Weiterlesen…
Konflikte im Team sind nicht immer zu vermeiden, können aber die Effizienz und das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigen. Du betrittst als Chefin oder Teamleiter das Büro und merkst sofort, dass etwas nicht stimmt: dicke Luft! Was tun? Es ist entscheidend, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Hier sind einige Anzeichen und Weiterlesen…
Ist Führen oder Coachen der richtige Ansatz? Immer häufiger wird gefordert, dass die moderne Führungskraft nicht mehr einfach nur delegieren, sondern die Mitarbeitenden mit einbeziehen und weiterentwickeln soll. Wie stellst Du das an? Hier eine kleine Entscheidungshilfe, ob Du als Führungskraft bereit bist neue Wege zu gehen: weg vom hierarchisch Weiterlesen…
Mitarbeiter motivieren – wozu? Alle Stellen im Team sind besetzt und jetzt die Leute auch noch bei Laune halten?! In diesem Blogpost gebe ich Dir 4 einfache Fragen, die Dir als Führungsperson dabei helfen, Demotivation bei Deinen Mitarbeitenden frühzeitig zu erkennen, zu stoppen oder sogar die Mitarbeitermotivation zu steigern. Und Weiterlesen…
Immer häufiger sieht man Angebote, wie wir die beste Version von uns selbst werden können: Selbstoptimierung. Gesünder ernähren, besser aussehen, produktiver arbeiten. Gut ist nicht mehr gut genug. Besser ist es an der eigenen Perfektionierung zu feilen. Wann gut absolut gut genug ist und warum weniger manchmal mehr ist, liest Weiterlesen…
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