Der Kalender voll, das Telefon klingelt, Mails stapeln sich – und Du reagierst nur noch. Viele Führungskräfte kennen diesen Feuerwehrmodus: immer verfügbar, ständig am Limit, keine Zeit für das Wesentliche. Doch Führung bedeutet mehr als nur löschen. Sie bedeutet gestalten. In diesem Artikel erfährst Du, wie Du den ständigen Reaktionsmodus Weiterlesen
Emotionale Intelligenz taucht häufig in Unternehmerzeitschriften und Führungsmagazinen auf. Doch was heisst das? Wie handeln emotional intelligente Führungskräfte? Und kann man das lernen? In diesem Artikel zeige ich Dir, was emotional intelligente Führung konkret bedeutet und wie Du Deine Wirkung im Team dadurch nachhaltig verbesserst. Warum gute Fachleute nicht automatisch Weiterlesen
Richtig Feedback geben klingt einfach – ist es aber nicht. Wie formulierst Du Rückmeldungen so, dass sie motivieren und nicht verletzen? In diesem Artikel zeige ich Dir, wie wirkungsvolles, konstruktives Feedback gelingt – mit Formulierungsbeispielen, psychologischen Hintergründen und Impulsen aus meiner Coachingpraxis. Feedback ist keine Technik – sondern Haltung Als Weiterlesen
Wie tickt die Generation Z im Job – und was heisst das für Deine Führung? In diesem Artikel erfährst Du, was junge Mitarbeitende wirklich motiviert, warum sie manchmal (heraus)fordernd sind und wie Du als erfahrene Führungskraft souverän, klar und menschlich darauf reagieren kannst. Neue Generation, neue Fragen an die Führung Weiterlesen
Aktives Zuhören ist mehr als Schweigen und zustimmendes Nicken. Lies hier, wie Du es als Führungskraft gezielt einsetzt, um Missverständnisse zu vermeiden, Vertrauen zu stärken und eine positive Teamkultur zu fördern. Zuhören ist eine der am meisten unterschätzten, aber wirkungsvollsten Fähigkeiten in der Führung. Wer seinen Mitarbeitenden wirklich zuhört, stärkt Weiterlesen
Delegieren lernen leicht gemacht. In diesem Artikel erfährst Du, wie Du Aufgaben sinnvoll abgibst, Dein Team stärkst und Dich selbst entlastest – inklusive kostenfreier Delegations-Matrix, die Dich beim Delegieren unterstützt. Delegieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Dennoch tun sich viele schwer damit. Vielleicht fragst Du Weiterlesen
Wie viele gute Vorsätze für das neue Jahr hast Du in der Vergangenheit erfolgreich durchgehalten? Hand aufs Herz. Also ich meine länger als eine Woche oder den ganzen Januar oder das erste Quartal? Die gute Nachricht für Dich: Du kannst nichts dafür! Die schlechte: es wird auch im kommenden Jahr Weiterlesen
Ein neues Team übernehmen kann eine spannende, aber auch herausfordernde Aufgabe für jede Führungskraft sein. Wie schaffst Du es, von Anfang an Vertrauen aufzubauen sowie eine positive Teamkultur zu fördern? In diesem Artikel teile ich praxisnahe Tipps und persönliche Erfahrungen, die Dir helfen, Deinen Einstieg erfolgreich zu gestalten und Dein Weiterlesen
In einer Zeit, in der finanzielle Anreize nicht immer möglich sind, bist Du als Führungskraft gefragt, alternative Wege zur Mitarbeitermotivation zu finden. Hier findest Du fünf wirkungsvolle Strategien, die Dir helfen, Dein Team zu inspirieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen – ganz ohne Geld. Finde in diesem Artikel kreative Weiterlesen
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