Moderner Führungsstil: wie führen Leader von heute, damit es sie auch morgen noch gibt?

In Zeiten eines ausgetrockneten Fachkräfte-Arbeitsmarktes und des Kampfes um Talente sind gute Führungskräfte gefragter denn je. Aber was heisst es heutzutage eine „gute“ Führungskraft zu sein und wie kann sie es auch morgen noch bleiben? Was ein moderner Führungsstil ist und was Du tun kannst, um als Führungskraft den immer komplexeren Anforderungen auch in Zukunft standzuhalten, liest Du hier.

Warum nicht weiter wie bisher?

Wenn Du bei VUCA, BANI und Change Management nur Bahnhof verstehst, dann solltest Du zuerst zurückspringen und meinen Artikel zur modernen Arbeitswelt lesen. Darin erfährst Du, was diese Wörter bedeuten und welche Faktoren eine Anpassung des Führungsstils beeinflussen.

Alles neu oder was?

Ich kann Dich beruhigen. Du musst nicht alles, was Du bisher über Führung gelernt hast, über Bord werfen. Es geht mehr darum zu verstehen, was sich verändert hat und wie Du auf diese Veränderungen reagierst. Und es geht darum, dass Du Dich noch stärker mit den Mitarbeitenden auseinandersetzt, die Du direkt führst oder mit denen Du am ehesten im Austausch stehst.

Die Quintessenz eines modernen Führungsstils leitet sich aus den alten und neuen Herausforderungen ab. Du benötigst:

• Durchhaltevermögen und innere Stärke: Du lässt Dich nicht von Rückschlägen entmutigen, sondern bleibst dran und verfolgst Deine Ziele
• Empathie und Freude an Menschen: Du hast ein Gespür für die Gefühle, Bedürfnisse und Erwartungen Deiner Mitarbeitenden und gehst auf sie ein
• Gute Kommunikationsfähigkeit: Du kannst Dich klar, offen und ehrlich ausdrücken und verstehst, wie Du Deine Botschaften an Dein Publikum anpasst
• Freude am Umgang mit Technik und Einsatz der selbigen zur Verbesserung oder Vereinfachung der Arbeitsprozesse: Du bist offen für neue Technologien und nutzt sie, um Deine Arbeit effizienter und effektiver zu gestalten
• Flexibilität im eigenen Denken und Handeln sowie im Führen der unterschiedlichen Generationen: Du bist bereit, Deine Meinung zu ändern, wenn Du neue Informationen erhältst, und Du kannst Dich auf die verschiedenen Bedürfnisse und Werte Deiner Mitarbeitenden einstellen
• Anpassungsfähigkeit an neue Situationen und in der Ansprache der unterschiedlichen Generationen: Du kannst Dich schnell und flexibel an Veränderungen anpassen und weisst, wie Du Deine Mitarbeitenden dafür begeisterst und mitnimmst
• Eher Coach und Mentor:in sein anstelle Chef:in: Du siehst Dich nicht als Autoritätsperson, sondern als Begleiter:in und Unterstützer:in Deiner Mitarbeitenden, die Du fördern, fordern und wachsen lassen willst (siehe auch meinen Artikel Führungskraft oder Coach)

Wie schaffst Du den Weg zu einem modernen Führungsstil?

Starte am besten mit einer Standortanalyse. Finde heraus, wo Deine Abteilung oder Dein Team in folgenden Bereichen steht:

• Fachkräfte-Mangel
• Mitarbeiterbindung
• Digitalisierung
• Kommunikation
• Unternehmenskultur

Prüfe danach, wo Du persönlich in diesen Bereichen stehst:

• Führungskompetenzen (Persönliche, Fach-, Sozial-, Organisations- und Methodenkompetenz)
• Coaching-Kompetenz
• Guter Umgang mit Stress und Druck (lies hierzu meinen Artikel Stress abbauen oder Aus Angst nicht gut genug zu sein)
• Motivation (Eigen- und Fremdmotivation, z.B. als servant leader)
• Authentisches Auftreten und natürliche Autorität
• Technologisierung und Digitalisierung. Kannst Du Prozesse erleichtern oder verbessern?
• Zielgruppengerechte und transparente Kommunikation.
  
  Nachfolgend ein aus meiner Sicht sehr schönes Schaubild mit den unterschiedlichen Erwartungen und wie Du diesen begegnen kannst:

Ist Servant Leadership ein moderner Führungsstil?

Ein servant leader übernimmt die Rolle einer dienenden Führungskraft. Das Team organisiert sich selbst und Du als Führungskraft begleitest und unterstützt bestmöglich auf dem Weg zum Erfolg. Dadurch wird die Eigenverantwortung und Motivation der einzelnen Teammitglieder gefördert. Das Team ist flexibler und schneller in Entscheidungen, weil keine langen hierarchischen Entscheidungswege bremsen. Dieser Führungsstil ist vor allem ab Generation Y in Erwägung zu ziehen, die sich Mitspracherecht wünschen und Selbstverwirklichung anstreben.

The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. Then conscious choice brings one to aspire to lead. That person is sharply different from one who is leader first.

Robert K. Greenleaf, greenleaf.org

Ist Dein Ansatz ein klassischer oder moderner Führungsstil?

Hast Du eine Standortanalyse gemacht? Wo hast Du Abweichungen festgestellt oder Verbesserungsbedarf? Hinterlasse mir gerne einen Kommentar.

Bist Du für die Zukunft gerüstet oder kann ich Dich unterstützen? Dann melde Dich bei mir.

So kann ich Dich unterstützen

Leadership DNA: Dein nächstes Ziel ist eine Führungsposition oder Du bist frisch in einer gestartet? Hier lernst Du, wie Du mit Herz und Verstand führst. In meinem Coaching-Programm erfährst Du, wie Du Deinen Führungsstil entwickelst und Deine Fähigkeiten optimal einsetzt. Wie Du Dich selbst clever organisierst und Dein Team smart führst, so dass Du richtig durchstartest und langfristig Spass an der Führungsrolle hast. (Gruppen-Programm mit Lern-Modulen und Live-Sprechstunde.)

Leadership Growth Mastermind: Du bist bereits seit längerer Zeit in einer Führungsposition? Die Mastermind ist ein Peer-Coaching für erfahrene Leaderinnen inkl. Live-Workshops zu Psychologie, Coaching, Leadership-Skills und Mindset. Die Luft wird oben manchmal dünner und es fehlt der Raum oder die Person für gemeinsames Reflektieren, Experimentieren und für individuelle Lösungen. Hier bekommst Du einen Austausch unter gleichgesinnten Führungskräften, die sich gegenseitig unterstützen, motivieren, herausfordern und gemeinsam Erfolge feiern. (Coaching in der Kleingruppe mit individueller Betreuung.)

Leadership Boost: Du wünschst Dir eine exklusive Betreuung? Die gibt es hier. Nur Du und ich – intensive Zusammenarbeit, um Klarheit und Ausrichtung zu finden, Führungsfragen zu klären, Herausforderungen zu überwinden, selbstbewusster und mutiger, entspannter und gelassener, kreativer und innovativer zu werden, um Deine Träume und Ziele zu verwirklichen oder Lösungen und neue Perspektiven zu finden. (Einzelbegleitung individuell und intensiv.)

Du bist nicht ganz sicher, welche die passende Option für Dich ist? Buche Dir Dein kostenloses Kennenlerngespräch und wir finden es gemeinsam heraus.

Die Autorin: Hallo, ich bin Martina, diplomierte Coach und Betriebliche Mentorin FA. Ich zeige ambitionierten Nachwuchskadern und erfahrenen Führungspersönlichkeiten, wie sie souveräner, charismatischer und erfolgreicher ihre Führungsrolle ausüben können. Ich lebe in Frauenfeld (Schweiz), liebe meinen Balkongarten mit Blumen und Gemüse und schwöre auf Poweryoga für meine geistige und körperliche Fitness.